Chương trình huấn luyện thực chiến
Chương trình huấn luyện thực chiến dành cho Founder, CEO và đội ngũ đang cần biến một ý tưởng hoặc dịch vụ hiện có thành sản phẩm có định vị rõ, khách hàng thật và kế hoạch mở rộng có căn cứ.
Nguồn tham khảo: Cục Thống kê, Bộ Tài chính (www.nso.gov.vn)
Doanh nghiệp rút khỏi thị trường mỗi tháng (2024-2026)
Dự báo doanh nghiệp tạm dừng hoặc giải thể năm 2026
Doanh nghiệp đóng cửa có tuổi đời dưới 3 năm
Sản phẩm thiếu khả năng cạnh tranh, không giải quyết được Pain Point thực tế.
Sai chân dung khách hàng mục tiêu hoặc vị trí trên bản đồ cạnh tranh.
Vấn đề về vận hành, dòng tiền và quản trị rủi ro hệ thống.
Nếu đội ngũ đang nỗ lực bán, chạy marketing và mở rộng nhưng sản phẩm vẫn chưa tạo lực kéo rõ ràng, 1Px giúp bạn dừng đoán và bắt đầu kiểm chứng có hệ thống.
True Product x Right Positioning = Proven Prosperity
Sản phẩm có giá trị cốt lõi, giải quyết nhu cầu thật sự của người dùng.
Định vị đúng insight nhóm khách hàng mục tiêu và đúng vị trí trên bản đồ cạnh tranh.
Thành công đến từ giá trị được người dùng và thị trường ghi nhận, không đến từ may rủi.
Đồng hành trực tiếp với chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tế, không chỉ nghe lý thuyết rồi tự xoay xở.
Học qua làm thật trên chính sản phẩm, dịch vụ và bối cảnh doanh nghiệp của bạn.
Ra thị trường, nhận phản hồi, kiểm chứng concept, giá, thông điệp và khả năng bán trước khi mở rộng.
Phỏng vấn, phân nhóm pain point và xác định điều gì khiến khách hàng hành động.
Kiểm chứng concept trước khi đổ thêm ngân sách sản xuất, nhân sự và marketing.
Mỗi giai đoạn đều có việc phải làm, đầu ra cần chốt và tiêu chí kiểm chứng để đội ngũ không trôi trong các buổi học lý thuyết.
Hơn 30 năm kinh nghiệm trong FMCG, bán lẻ, viễn thông, ngân hàng, dược - mỹ phẩm, chăm sóc sức khỏe, marketing - truyền thông, đào tạo - huấn luyện.
Chuyên gia pháp chế, quản trị rủi ro và quản trị doanh nghiệp. Tư vấn M&A, nhượng quyền thương mại, đầu tư và thẩm định dự án.
Sau chương trình, doanh nghiệp cần có tài sản đủ dùng để ra quyết định: tiếp tục đầu tư, điều chỉnh hay dừng trước khi mất thêm chi phí.
1Px cần hiểu sản phẩm, giai đoạn phát triển và mục tiêu của doanh nghiệp để xác nhận chương trình có thật sự phù hợp.
Giải đáp nhanh trước khi đăng ký tư vấn 1Px.
Founder, CEO và đội ngũ đang cần phát triển, tái định vị hoặc kiểm chứng một sản phẩm/dịch vụ chủ lực trước khi mở rộng.
Càng nên kiểm chứng sớm. 1Px giúp bạn làm rõ giả định quan trọng trước khi đầu tư lớn vào sản xuất, tuyển người hoặc marketing.
Không. Chương trình đi theo hướng co-building: làm trực tiếp trên sản phẩm của doanh nghiệp và điều chỉnh theo phản hồi thị trường.
Lộ trình 22 buổi trong 11 tuần được thiết kế để vừa học vừa triển khai, tập trung vào các quyết định có ảnh hưởng lớn nhất.
Đội ngũ 1Px liên hệ, mời bạn tham gia 1Px Talk và phỏng vấn 1:1 để xác nhận mục tiêu, kỳ vọng và mức độ phù hợp.
Khi bạn cần một sản phẩm mũi nhọn rõ hơn, bán thuyết phục hơn và có căn cứ kiểm chứng trước khi scale.
